這兩年台灣的 IPLC 價錢理論上應該要往上跑, 至少也應該要持平才對, 但是實際上看到的卻是一片殺聲, 客戶殺固網, 固網殺海纜, 殺殺 殺殺殺... 當然大家臉上都掛著笑容
海纜最慘了, club cable 好一點, private cable 就陷入大悲慘中. 前些年過度看好市場, 投資了一大堆東西下去, lambda 不開是虧, 開了也虧... 虧虧 虧虧虧... 當然財報都要平衡一下
後面的銀行團真是頭痛, 貸款放出去了, 錢收不回來, 就要拼命調帳拼命認列. carrier 是一家接著一家 chapter 11, 撐不下去的就跑去合併. 還有那種好笑的, 看到 submarine cable 賤價賣, 以為有便宜可以撿, 卻忘記惦惦自己的斤兩貿然出手, 結果併購還沒完, 自己也倒地 chapter 11 了 :p
三年多以前寫過分析案, 建議國營電信去買個 submarine cable system 來玩玩, 不過那時候太小咖, 做出來的分析案大概是直接送到碎紙機裡面, 連我老闆到底有沒有細看我都沒把握... Orz...
差不多兩年前不死心, 又做了個更巨大的分析案, 還是建議國營電信公司當白手套, 用國家的力量去買 submarie cable system (民營固網要買也可以, 不過私庫不比國庫, 要量力而為). 這次東西有人看了, 上面也把這樣的訊息傳到電信公司大老闆那邊去, 但是時機已經晚了, 國營電信那時候已經陷入一片混亂.
唉... 最近幾年跟新加坡人來往密切, 他們是個超級有企圖心的國家, 從政府開始到市井小民經常想的就是世界第一. 所以他們有第一流的航空公司, 有努力成為亞洲第一的電信公司... 但是我們呢? 喔! 我們有摳的要死亂操員工的綠蛙航空, 很努力向上但是只想當老二的梅花航空, 還有只會在國內亂吠但是到了國外就直接仆街的國營電信... 好像只有 spam mail 比賽有成為世界第一的氣魄... 泣~~~ 內鬥的力量什麼時候才會變為成長的動力?
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